Planowanie podczas rozmowy
Udostępniasz listę zadań razem z powiązanymi dokumentami i omawiacie ją na rozmowie. Plan wdrożenia powstaje od razu, wspólnie.
Dzień · codzienna praca
Dzień, który sam się porządkuje.
Sześć sytuacji z normalnej pracy.
Rano
Jak jest dzisiaj
Szukasz na kartkach i w pamięci, na czym skończyłeś wczoraj i co dziś jest najważniejsze.
Jak działa Flaber
Niedokończone zadania z wczoraj już czekają na liście. Odhaczone zsuwasz na dół jednym kliknięciem.
Powtarzalna praca
Jak jest dzisiaj
Co miesiąc kopiujesz tę samą listę ze starego dokumentu i za każdym razem coś się rozjeżdża.
Jak działa Flaber
Listę zapisujesz raz jako powtarzalną. Za każdym razem dostajesz świeżą kopię, a zamknięte cykle zostają w historii.
W biegu
Jak jest dzisiaj
Szybka myśl krąży w głowie i rozprasza albo ginie w przypadkowym pliku.
Jak działa Flaber
Zapisujesz ją w brudnopisie. Wieczorem jednym kliknięciem robisz z niej notatkę.
Po spotkaniu
Jak jest dzisiaj
Ustalenia zapisujesz na boku, potem przepisujesz do osobnego pliku, który szybko ginie wśród innych.
Jak działa Flaber
Tabela, lista zadań i załącznik w jednej notatce. Łatwo do niej wracasz i udostępniasz ją zespołowi.
Kiedy jedno wiąże się z drugim
Jak jest dzisiaj
Przełączasz się między kartami, żeby zajrzeć do instrukcji, i gubisz wątek.
Jak działa Flaber
Wpisujesz / i wskazujesz dokument. Jego podgląd otwiera się obok, bez wychodzenia z listy.
Po urlopie
Jak jest dzisiaj
Wracasz i od razu toniesz w sprawach „na już”, a pół dnia schodzi na przypominaniu sobie ustaleń.
Jak działa Flaber
Wszystko, czego nie domknąłeś przed wyjazdem, czeka na liście razem z notatkami i załącznikami.
Ludzie · Księga relacji
Wracasz do rozmowy, a nie zaczynasz od zera.
Dwie sytuacje, w których to widać.
A
Chcesz wracać do rozmowy
Każde spotkanie zaczyna się od odtwarzania kontekstu.
StanPlanRezultat
Otwarte ustalenia same przechodzą na kolejną rozmowę. Zaczynasz od „co się wydarzyło z tym, co ustaliliśmy”, a nie od pustej kartki.
warstwa, która buduje się w czasie.
B
Tworzysz podsumowanie zespołu
Raport składasz z wielu źródeł.
Twoje notatki · zamknięteRaport · PDFjedna osoba albo cały zespół
Wybierasz, co wchodzi do raportu, i generujesz PDF. Składasz go dla jednej osoby albo dla całego zespołu — decydujesz, co w nim jest i kiedy wyjdzie.
udostępniasz dokument, nie dostęp.
Wiedza · wspólne dokumenty
Wiedza zostaje w zespole.
Procedura żyje w głowie jednej osoby albo w pliku, którego wersji nikt nie jest pewny.
Odporność na zmiany
Dokumenty udostępnione zespołowi nie odchodzą razem z człowiekiem. Następca przejmuje je jednym kliknięciem, z odwołaniami i dostępami.
Propozycja zamiast nadpisania
Ktoś uzupełnia udostępnioną przez Ciebie notatkę albo szablon. Widzisz dokładnie, co się zmieniło, i decydujesz jednym kliknięciem — oryginał czeka nietknięty.
Jak zacząć
Od pierwszej listy do drugiej rozmowy.
1
Pierwszy dzień · 5 minut
Zakładasz konto i spisujesz zadania na dziś. Na start tyle wystarczy.
2
Następny dzień
To, co zostało z wczoraj, już czeka na liście.
3
Kiedy dochodzi zespół
Zakładasz zespół i zapraszasz ludzi mailem.
4
Pierwszy wspólny dokument
Sam decydujesz, kto go zobaczy: jedna osoba czy cały zespół.
5
Pierwsza rozmowa 1:1
Stan, plan, rezultat. Ustalenia notujesz od razu.
6
Kolejna rozmowa
Zaczynacie od tego, czego jeszcze nie domknęliście.
Trzy poziomy wartości
Dzień zaczynasz w jednym miejscu, nie w pięciu.
Lista, procedura i plik, którego potrzebujesz, są pod ręką.
Ustalenia nie giną między spotkaniami.
Kolejna rozmowa startuje tam, gdzie skończyła się poprzednia.
Odejście pracownika nie cofa zespołu o kwartał.
Dokumenty zostają, następca wchodzi w gotowe środowisko.
Sprawdź, jak to działa
u Ciebie w zespole.
Konto dla Ciebie i Twojego zespołu.